8月底，宏光照明全国全体业务精英齐聚宏光总部，召开2009上半年营销工作总结大会及业务培训大会。

 

      会上，公司总经理黄亮竣首先就上半年的工作进行了总结。上半年共建设各类终端专卖店、专卖区200多家，并对上半年总体销量进行了肯定。会议听取了各区域的工作总结，并布置了下半年的工作计划。根据各省情况，消除县级以上空白市场；终端渠道继续升级优化；加强终端形象改造；实施终端导购培训，使终端导购充分融入宏光企业文化氛围，加强终端与公司的沟通能力，增强产品知识、提高销售技能，增强提升单店盈利能力；加快公司新品研发步伐，开发出更多适合市场需求的产品，继续深化铝材灯行业龙头的地位，引领行业发展；继续推进终端ERP系统的规范性使用，加强对终端的掌控能力。

 

      会议同时对所有业务经营进行了再一次的统一培训，集中解决了市场上存在的一些疑难问题，并对十一促销进行了提前规划，为旺季的到来做好充分准备。

 

      会议延续了三天，参加会议的全国业务精英充满信心，表示将全力以赴实现下半年的工作目标，取得更大突破。