会议上，宏光照明总经理黄亮竣先生做了精彩的演讲，他说，2011年是宏光照明的第10个年头，也是宏光照明跨越性的一年。宏光已经将营销差异化策略的着眼点转向了品牌的突围上，在研发、生产、人力资源、营销、内部管理等多个方面实施创新与变革。上半年，宏光加大投入，在研发与生产上，整合产品线，推出了现代铝材灯“印象名家”系列及现代家居低压灯系列新品；在内部管理上，宏光与合才（中国）教育集团签署了长达14个月的合作协议，通过合才多名名有着丰富经验的老师常驻宏光调研、咨询、服务的方式帮助宏光照明推行与完成企业目标100%达成。

 

        他指出，照明灯饰行业的竞争日益激烈，品牌集中度增高，宏光照明也在运用新的战略战术应对新的竞争环境，以更好地适应自身未来发展的需要。目前，宏光照明正在实施新的品牌SI形象的整合与升级战略，以适应市场竞争和消费者变化的需求，而新升级的宏光品牌SI形象将于8月亮相古镇新银泉酒店，200多平米的旗舰店将全新诠释宏光照明品牌的新鲜与生命活力；LED事业部也正在紧张有序地运作中；同时，宏光照明将营销触角伸向网络，和淘宝商城的强强联手，开辟出新的营销渠道，实现营销传播差异化的渠道突破，力争创造宏光速度、谱写宏光传奇。