6月8日，通过公司上下齐心协力、共同努力，由宏光照明公司举办的“2010年宏光风暴第一届精英会”在中原大地——河南郑州和谐商务大酒店拉开帷幕。宏光照明总经理黄亮竣先生、营销总监罗奕峰先生、市场部经理伍玲女士、产品研发部经理李军先生，湖南运营中心谭坤先生、江苏运营中心李云龙先生、云南运营中心谷女士、山西侯马运营中心冯淼先生以及来自全国的宏光精英90人参加此次盛会。宏光照明总经理黄亮竣先生宣布“宏光照明2010年第一阶工作总结及营销系统培训大会”正式开幕并致词，期许四天的总结暨培训让宏光人有信心、有能力、标准化迎接2010年第二阶段的市场竞争考验，将宏光照明带向又一辉煌。至此为期四天的宏光风暴第一届精英会大幕开启。

 

规格最高  

 

        本届精英会由宏光照明营销中心主办，是规格最高，阵容最强，内容最丰富的，深受宏光公司高层、营运中心老板及营销精英的重视。会议的培训讲师，由来自宏光中高层的营销总监、市场部、产品研发部等组成的强大专业培训团队。他们通过深入分析灯具行业现状、一线市场信息以及结合宏光公司的专业产品技术知识，分产品、营销、市场、后台服务管理等项目知识，现场演练、对练等形式，让参会人员真正的体会到黄埔军校严厉的学习作风及团队合作精神。在学习中进步，在进步中成长…

 

专业实力彰显

 

1、产品突破常规 标新立异

 

        产品研发部经理李军，就宏光照明2010年铝材家居系列产品在优化产品质量的同时，做精做细，融入现代艺术灯风格，时尚、现代、简约，赶超竞争品牌，智能LED产品引入，尤其是公司新近推出的绚丽风彩系列堪称经典，是现代灯的标杆，智能照明的开端。

 

        李经理在产品培训的同时，结合公司目前产品畅销及主推系列，对宏光产品卖点详细的解说，使现场业务人员得到了一次产品的洗礼，大家更有自信去市场与客户沟通，更有自信去面对竞争品牌，竞争并开发更多更优质的客户…

 

2、执行标准化，流程化，成就样板市场

 

        卖场不再是单纯陈列商品的场所，而是消费者与产品及品牌有效交流的体验空间。市场部经理伍玲，针对宏光照明2010终端形象标准建设、流程化、执行力等分块一一给予深入培训，并带队到宏光的形象店现场标准培训，亲自动手装灯、手把手装修细节指导，细节关键点的理解学习，务必使参会业务人员对建设标准要求熟悉。

 

        从细节、标准中要销量，从终端中提升销售。专卖店产品布灯的好与坏，直接影响终端成交销售的多与少。为此市场部经理伍玲结合公司2010终端建设布局，详细对终端天花、墙面布灯的要求、标准、模型说明，让到会的业务人员有更深的认识，大家纷纷表示要回区域执行到位，真正实现专卖店意义，为实现更高销售额努力!

 

成就事业从宏光开始

 

        “怎么想不重要，重要的是怎么做！决定你三五年之后生活的不是你三五年之后做什么，而是你现在做什么”宏光营销总监罗奕峰在思考中引入如何树立目标、心态调整、寻找方法，做好规划才能成就人生。宏光照明给予每一个宏光人均等的机会，大家要踏实努力，向市场要收益，从宏光开始，成就自己的美好人生！

 

        罗总的培训，给在场的每一个宏光人极大的信心与鼓舞，大家纷纷表示，要努力提高自身素质，具备高效的人力资源价值，在宏光大家庭中迅速成长，在宏光实现自己的人生规划，人生价值。

 

参会阵容强大   成绩斐然

 

        本届精英会是宏光照明2010年的首届，也是宏光照明强势登陆CCTV的又一重大活动。会议汇集了全国运营中心的业务、后台、经营者以及宏光的销售精英一并参会，阵容超强。

 

        会议以宏光照明企业精神“阳光 和谐 创新 共赢”，企业理念“学习 执行 责任 速度”为会议文化，进一步贯彻落实宏光照明2010年营销政策及流程、标准，会议期间的3轮培训考试成绩均高于合格线，这充分体现宏光营销队伍的执行力以及营销人员业务能力素质的提升，为即将步入第二阶段战略规划工作打下了坚实基础，我们有理由相信在二阶段的工作中宏光的精英团队是一支铁军！

 

回顾过去   迎接辉煌

 

        来自宏光照明的全国销售精英就前期工作进行总结，计划二阶段的工作。总结过去的工作，分享区域的亮剑事件，系统性疏理二阶段工作目标，为实现目标的工作事件达成提出要求，积极面对市场挑战。我们不再想，而去做！做我们可以改变的事件，为目标努力，迎接并实现辉煌成绩在行动。