“未来，宏光照明业务将实现更远大的目标：通过好模式、重产品、强服务、担责任，打造真正有价值、有文化、有内涵的卓越品牌，引领灯饰行业发展新格局。”
在3月6日以“聚和而行·智领未来”为主题的宏光照明2022年战略发布会暨优秀经销商大会上，宏光照明创始人兼董事长黄亮竣先生如是说道。过去一年，整个行业发展趋缓，宏光照明逆势增长、稳健前行，销售业绩同比增长48%，新增门店数量超130家，再创宏光照明业绩历史佳绩。在此背景下，2022年宏光照明将在品牌建设上不断发力，推动宏光战略目标落地和战略业务规模发展。
2022年后疫情时代，对于灯饰人来说，挑战与机遇并存，市场风格不断变化，家居设计现代风格主流占比46%，智能家居行业高速增长22%，如何优化品类、选对品牌、踩准风口，顺势而为，尤为重要。发布会上，黄董说道：宏光照明在2022年全面升级终端双引擎盈利模式—“智能现代灯+智能灯光照明”，为全国经销商打造第二增长曲线提供强大的保障。宏光照明为经销商量身打造的“双引擎”盈利模式，能有效降低经销商加盟投入与运营成本，真正做到投入一个品牌店，拥有两大类（智能现代灯+智能灯光照明）助力终端销售。同时，统一的品牌形象，能有效链接与触达消费者心智，用更聚焦的品牌运营方式，为经销商带来更高效的盈利模式。
▲宏光照明创始人兼董事长—黄亮竣
宏光照明以“打造现代灯第一品牌”为战略定位，以“智能”、“现代”、“时尚”、“微奢”的风格定位，向消费者提供高品质、高颜值、高性价比的产品。为此宏光照明将在2022战略目标的引导下，坚持以原创研发为原则，与前沿设计师联合创作，加大模具投入，生产更多原创产品。同时，引入“精益生产”管理全面提高生产效益与品质，实现从研发到生产全链路制造，向高质量、高效能、高素质发展。同时，宏光照明智能产品搭载全球一线生态物联平台涂鸦智能，实现全屋家居照明智能化，灯光互联互通，为消费者提供简易、便捷、智能的舒适家居灯光体验，演绎智能品质生活。
▲宏光照明副总经理—朱建领（左）、宏光照明商照总监—李丛（右）
站在新的起点上，黄董表示：宏光始终以创新的决心，聚焦品牌优势，全面强化终端的赋能服务体系，推动品牌健康发展。宏光照明通过宏光商学院为经销商打造一套可复制、可操作、高效能的《经销商盈利系统》，将培养优秀的综合性营销人才，向终端提供一支训练有素的营销服务铁军，更好地服务终端，赋能经销商，助力经销商在终端市场建立核心竞争力。宏光照明不断强化赋能服务体系，与家居建材行业经验丰富的外脑团队合作，打造全新的品牌IP—《宏光照明家装节》，通过系统性活动落地赋能，从工具、内容、团队、活动、流量等定制研发，助力经销商高效运营，让经销商持续轻松盈利。
▲宏光照明运营总监—廖志勇（左）、行业实战专家—康老师（右）
2022是宏光照明的关键年，也是新起点。经过21年的沉淀，宏光照明不仅仅是企业的品牌，更是大家的品牌。经销商与品牌应该统一战线，而不是单纯的经销关系，经销商与品牌应该是统一的战略共同体，为了使命而共同奋战。“众音则强，众行则远”，由品牌方、员工与全国各地优秀经销商三方共同组成的宏光战略委员会正式成立，就是为了凝聚全国经销商之力，让全国经销商积极参与宏光经营活动，一起参与品牌建设，共同推动品牌迈进新高度。值此之际，宏光照明与宏光战略委员会共同发起《宏光照明爱心万里行》的慈善项目，与全国经销商、全体员工一起聚众行，聚品牌，聚善心，再捐建一所宏光希望小学，共同为社会公益事业尽一份力量。宏光照明早在2009年成立宏光爱心基金会，一直践行社会责任，帮扶困难员工，也先后捐建宏光希望小学。今年，宏光照明品牌快速发展的同时，将不忘初心，勇于承担更多的社会责任，积极投身公益事业。黄董认为：一家企业、一个品牌，不仅是在为社会提供商品和服务，而且是以商品和服务为媒介，彰显着公共价值、传递着社会责任。这是宏光一直贯彻到底的从产品到质量，从质量到品牌，从品牌到责任的品牌崛起之路。未来，宏光将会继续不断努力打造有温度有责任的品牌，让品牌的温暖洒遍大地，让责任在品牌发展中不断生长，在以质取胜的发展道路上实现“以责图强”，打造真正的宏光照明长远发展的“金字招牌”。
▲宏光战略委员会成立暨宏光照明爱心万里行启动仪式
在不断变化的消费市场上，只有真正的好模式、好产品、好服务、有担当的品牌，才能在未来长期稳健的发展，树立良好的品牌形象，让宏光照明在行业中脱颖而出，成为全球卓越品牌。宏光照明继续深耕灯饰行业，未来仍将矢志不渝，用行动回报社会，用更好的产品与服务为消费者带来真正灯光照明好体验。
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