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2023年宏光照明内训营暨年度营销启动会圆满成功
时间 : 2023-02-15

工欲善其事,必先利其器,为了进一步提升销售团队的业务能力,提高其专业知识及技能水平,强化业务素养和营销意识及2023年度销售目标完成。宏光照明于2月6日-12日开展了为期7天的营销培训,并在2月12日圆满举行“奋战2023·扬帆起航”——宏光照明营销启动大会。

此次会议围绕2023年度宏光照明营销战略规划和团队目标展开,复盘总结2022年全年工作,布局全年营销战略规划,聚焦营销重点,划分明确营销指标,统一思想、勇毅前行,为2023年营销工作奠定坚实基调。

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同时,针对宏光照明内部营销精英进行了为期7天的内训营赋能培训,课程内容围绕现代灯与商照两大体系开展,通过“学”、“练”、“考”、“赛”的人才培育训战模式,打造行业第一的营销服务铁军。

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谋定发展,追梦敢为


大会伊始,宏光照明董事长&品牌创始人黄亮竣作致辞,首先对2022年度销售工作进行了认真深刻地分析总结,对今年营销工作进行了梳理和布局。黄董讲到,2022年,疫情反复蔓延,行情动荡不定,销售困难重重,在全体营销精英的共同努力下,圆满完成了目标任务,为公司的发展立下了汗马功劳。2023年我们要紧紧围绕公司战略目标,从做好模式、做强产品、做精服务、做好品牌责任四个维度策划开展营销工作,深耕细作国内市场,开拓空白市场客户,全力以赴,勇往直前,全方位力促市场提质增量,实现品牌力、营销力、渠道力、产品力的增力突破,为完成2023营销战略目标贡献力量。


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▲宏光照明董事长兼品牌创始人——黄亮竣
同时,黄董从自身经历分享到:人生·工作的结果=思维方式×热情×能力,一个人想要成功,关键要素还是要看思维方式。不管是经营企业,还是经营生活,我们都需要“利他”思维来作为基准,以前是公司养活员工,现在是公司提供平台,养活公司的是员工。黄董希望全体营销精英们都能学习并践行“利他思维”,并把它当做一项长期任务来培养。我们要坚信,从利他的角度,从有利于客户的角度出发,做到了极致和非凡的客户体验,不仅能成就客户,更能成就自己,成就卓越宏光。黄董饱满的激情、生动的事例、富含哲理的分享赢得了在场所有人的阵阵掌声。


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营销规划,赋能起航


随后,宏光照明家居事业部运营总监廖志勇解读了2023年度营销策略和2023年工作思路,并从上年度工作总结分析、2023年度营销目标及销量分解、营销执行策略、销售技巧及个人心得等方面与大家进行了分享,为营销团队接下来攻坚全国市场的工作开展提供了方向和参考。


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▲宏光照明家居事业部运营总监——廖志勇


紧接着,宏光照明家居事业部商照总监李丛就商照渠道建设、营销推广、产品规划、年度目标等方面做出了深入的讲解和宣导。李总表示:宏光照明商照品类的持续发展离不开公司整体的发展策略,一直以高端产品为核心,以现有终端店为根本,专注品牌形象,拓展营销核心业务。同时公司将会培养专业的服务团队,持续打造高颜值、高品质、高性价比的产品,为渠道和客户提供优质高效的服务。
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▲宏光照明家居事业部商照总监——李丛


责任如山,无畏向上


市场如战场,起步即冲刺,开局即决战。会议最后,宏光照明一众营销精英向公司郑重宣誓并签署责任承诺书,传达使命必达的决心和信念,正式吹响了营销军团冲锋的号角,擂响了指标冲刺的战鼓。全体营销将士列队集结,人人精神饱满、神情庄严,目光坚毅、风貌一新,宣誓之声冲霄破顶,响彻会场上方,热情之火一触即燃、沸腾激荡,彰显了宏光照明势必达成年度开门红的战略目标。


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风劲潮涌,自当扬帆破浪,任重道远,更需策马扬鞭!2023年,相信在全体营销精英的共同奋斗下,必将能以更为强劲的营销动能共赴宏光理想,共建卓越宏光,共同向着“现代灯第一品牌”昂首阔步!

路虽远,行则必至,事虽难,做则必成!宏光照明2023必将再续华章!