为了更贴近市场，更深入地了解经销商的需求，保证每个核心经销商的长足稳健发展。在2023年11月23日至24日期间，宏光照明品牌创始人兼董事长黄亮竣亲自带队，与总部一众核心团队成员赴江苏无锡地区进行走访考察。通过连续两天的商照培训与交流活动，既获取了市场一线的信息，也加深了与经销商之间的信任和合作。通过现场会议的深度学习交流，宏光照明进一步巩固了与经销商的合作关系，为未来的市场拓展打下了坚实基础。

在交流会上，黄董深入分析了照明行业的现状与变化趋势。他从产品风格趋势、现代灯、无主灯、智能照明等方面探讨了市场的演变，并指出了终端分流严重、客流减少、同行不断进步以及市场消费降级等现实挑战。黄董强调，面对行业的变革与挑战，经销商更应该积极适应市场趋势的变化，不断调整和优化经营策略，打造职业化团队，提升服务水平，以团队的力量应对市场的挑战。而宏光照明也将会为经销商提供全方位的支持，不断推动双擎大店模式落地、产品研发创新以及终端培训赋能等举措，以强化品牌在市场中的竞争力，助力经销商实现长足稳健的发展。

为了进一步提升品牌在市场中的竞争力，宏光照明积极推动“智能现代灯+智能灯光照明”双引擎盈利模式在全国市场的落地，并与“大店模式”实现深度融合。通过充分发挥产品的组合优势，满足消费者对于多元化照明的需求，有效提高终端门店的盈利能力，让经销商持续轻松盈利。

今年的业绩充分验证了双引擎模式结合大店模式的有效性：宏光照明整体业绩同比增长30%，其中多位经销商的表现尤为突出——如河北唐山的纪总与辽宁沈阳的慧玲，业绩同比增长分别高达72%和71%，而浙江宁波的赵总、山东青岛的郑钰以及贵阳的汪总，他们的业绩同比也有着明显增长，进一步验证了大店模式的成功。特别值得一提的是，江苏无锡的范总在今年成功开设了新店，再次彰显了大店模式的魅力。这些成功的经销商都有一个共性：那就是他们都选择了开大店，做市场最靓的仔。

与之同时，宏光照明通过对门店硬装、产品矩阵、调灯布场、五觉氛围等关键店态要素不断创新建立完善的宏光照明专卖店标准，迭代优化门店陈列布局和产品矩阵组合，帮助经销商打造最美店态，进一步提升品牌形象及市场竞争力。而这次交流会，宏光照明考察交流小组以销售管理思维出发，从专业的店面形象设计、产品组合挂样、调灯布场以及灯光设计进行深度交流，帮助当地经销商用顶层逻辑打造现代灯最美终端门店。

在交流会上，为了满足日益增长的国内灯光设计需求，宏光照明特别组织了商照产品的培训环节。在这个环节中，宏光照明的考察交流小组对商照产品进行了全面的介绍和深入的讲解。从宏光照明商照产品的市场定位，聚焦到每个具体的商照产品上，深入讲解了每个产品的技术规格、功能和特点、应用范围等，让经销商们对商照产品有了更加全面的了解，更好地理解产品的应用场景，并准确选择适合的产品以满足市场需求，为以后更好的服务市场及客户打下了坚实的基础。

集思广益，携手共进，方能互促互长。此次无锡交流会的成功举办，不仅增强了终端对宏光照明品牌的信心，更为经销商搭建了一个学习交流的宝贵平台。展望未来，宏光照明将继续深耕全国市场，虚心倾听经销商的声音，深入了解他们的需求与期望，提供更加精准、有力的帮扶，助力每一位经销商在市场中稳固立足。让我们一起携手并进，聚势共赢！